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    2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理大會勝利召開
    新聞來源: 發布時間:2022-04-17 點擊次數:422
    2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理大會勝利召開
     
         4月16日,勝達企業2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理干部大會在江南產業園大會堂舉行,全體基層以上管理干部、2021年度各類先進參加會議。會議分線上線下兩種形式。股份公司副總裁孫俊軍主持會議。
     
    表彰獎勵2021年度先進
     
          監事局主席沈蕾宣讀2021年度先進集體、先進班組及先進個人,安全生產先進表彰文件。主席臺領導為各類先進頒獎。
     
    簽訂安全生產目標管理責任書
     
         會上,安全辦總督瞿富華作安全生產工作報告。在大會見證下,現場各基地、產業負責人簽訂了安全生產目標管理責任書,希望各基地強化安全責任,力保企業全年安全生產、平穩運行。
     
    總裁布置工作要求
     
         方聰藝總裁通報了一季度經營業績、安全生產情況,對重點工作進行了總結回顧。針對二季度工作計劃,總裁強調:
     
    壓實安全責任,時刻緊繃安全生產弦。嚴肅制度,提升管理;加大檢查,確??煽?;從嚴管理,責任考核。
     
    加強經營管理,助推企業質效大提升。以提質增效為抓手,最大限度強降成本;以機制管理為指導,全面提升規范操作;以市場導向為原則,狠抓業績達成目標;以創新管理為引領,助力企業高質量發展。
     
    塑造高效能團隊,實現共同奮斗共同富裕大目標。管理者要具備五種素養:智慧、誠信、仁愛、勇敢、紀律嚴明。還要有“傳幫帶精神”。
     
    董事局主席作重要講話
     
         方能斌主席簡要總結回顧了各產業一季度工作,強調要重視問題補短板。重點對二季度工作要求全力以赴促發展,并提出三點要求:
     
    全力以赴抓運行,確保目標完成
     
    強勢突破營銷工作,狠抓采購倒逼機制,嚴抓生產降耗工作。
     
    不折不扣抓團隊,確保戰斗力
     
    強化培育,堅持實干,持續創新。
     
    任重道遠抓項目,確保新發展
     
    抓落地項目的績效,抓后備項目的集聚,抓融資渠道的保障。
     
    寫在最后
     
         會上,各產業基地總經理、總管分別作了表態宣言,誓言在耳,我們必將全力以赴。
     
         時光飛逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充滿了未知的無限機遇和困難挑戰,我們要提高認識、統一思想,強抓責任、狠抓落實,明確任務、重點突破,奮力趕超全年目標的超額完成!
    2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理大會勝利召開
     
         4月16日,勝達企業2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理干部大會在江南產業園大會堂舉行,全體基層以上管理干部、2021年度各類先進參加會議。會議分線上線下兩種形式。股份公司副總裁孫俊軍主持會議。
     
    表彰獎勵2021年度先進
     
          監事局主席沈蕾宣讀2021年度先進集體、先進班組及先進個人,安全生產先進表彰文件。主席臺領導為各類先進頒獎。
     
    簽訂安全生產目標管理責任書
     
         會上,安全辦總督瞿富華作安全生產工作報告。在大會見證下,現場各基地、產業負責人簽訂了安全生產目標管理責任書,希望各基地強化安全責任,力保企業全年安全生產、平穩運行。
     
    總裁布置工作要求
     
         方聰藝總裁通報了一季度經營業績、安全生產情況,對重點工作進行了總結回顧。針對二季度工作計劃,總裁強調:
     
    壓實安全責任,時刻緊繃安全生產弦。嚴肅制度,提升管理;加大檢查,確??煽?;從嚴管理,責任考核。
     
    加強經營管理,助推企業質效大提升。以提質增效為抓手,最大限度強降成本;以機制管理為指導,全面提升規范操作;以市場導向為原則,狠抓業績達成目標;以創新管理為引領,助力企業高質量發展。
     
    塑造高效能團隊,實現共同奮斗共同富裕大目標。管理者要具備五種素養:智慧、誠信、仁愛、勇敢、紀律嚴明。還要有“傳幫帶精神”。
     
    董事局主席作重要講話
     
         方能斌主席簡要總結回顧了各產業一季度工作,強調要重視問題補短板。重點對二季度工作要求全力以赴促發展,并提出三點要求:
     
    全力以赴抓運行,確保目標完成
     
    強勢突破營銷工作,狠抓采購倒逼機制,嚴抓生產降耗工作。
     
    不折不扣抓團隊,確保戰斗力
     
    強化培育,堅持實干,持續創新。
     
    任重道遠抓項目,確保新發展
     
    抓落地項目的績效,抓后備項目的集聚,抓融資渠道的保障。
     
    寫在最后
     
         會上,各產業基地總經理、總管分別作了表態宣言,誓言在耳,我們必將全力以赴。
     
         時光飛逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充滿了未知的無限機遇和困難挑戰,我們要提高認識、統一思想,強抓責任、狠抓落實,明確任務、重點突破,奮力趕超全年目標的超額完成!
         4月16日,勝達企業2021年度表彰大會暨2022年安全生產專項會、季度管理干部大會在江南產業園大會堂舉行,全體基層以上管理干部、2021年度各類先進參加會議。會議分線上線下兩種形式。股份公司副總裁孫俊軍主持會議。
          監事局主席沈蕾宣讀2021年度先進集體、先進班組及先進個人,安全生產先進表彰文件。主席臺領導為各類先進頒獎。
    表彰獎勵2021年度先進
         會上,安全辦總督瞿富華作安全生產工作報告。在大會見證下,現場各基地、產業負責人簽訂了安全生產目標管理責任書,希望各基地強化安全責任,力保企業全年安全生產、平穩運行。
    簽訂安全生產目標管理責任書
         方聰藝總裁通報了一季度經營業績、安全生產情況,對重點工作進行了總結回顧。針對二季度工作計劃,總裁強調:
    壓實安全責任,時刻緊繃安全生產弦。嚴肅制度,提升管理;加大檢查,確??煽?;從嚴管理,責任考核。
    加強經營管理,助推企業質效大提升。以提質增效為抓手,最大限度強降成本;以機制管理為指導,全面提升規范操作;以市場導向為原則,狠抓業績達成目標;以創新管理為引領,助力企業高質量發展。
    塑造高效能團隊,實現共同奮斗共同富裕大目標。管理者要具備五種素養:智慧、誠信、仁愛、勇敢、紀律嚴明。還要有“傳幫帶精神”。
    總裁布置工作要求
         方能斌主席簡要總結回顧了各產業一季度工作,強調要重視問題補短板。重點對二季度工作要求全力以赴促發展,并提出三點要求:
    全力以赴抓運行,確保目標完成
    強勢突破營銷工作,狠抓采購倒逼機制,嚴抓生產降耗工作。
    不折不扣抓團隊,確保戰斗力
    強化培育,堅持實干,持續創新。
    任重道遠抓項目,確保新發展
    抓落地項目的績效,抓后備項目的集聚,抓融資渠道的保障。
    董事局主席作重要講話
         會上,各產業基地總經理、總管分別作了表態宣言,誓言在耳,我們必將全力以赴。
         時光飛逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充滿了未知的無限機遇和困難挑戰,我們要提高認識、統一思想,強抓責任、狠抓落實,明確任務、重點突破,奮力趕超全年目標的超額完成!
     
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